國機集團：扎實開展主題教育 鍛造國機所長 服務國家所需 積極擔當新型工業化建設主力軍
來源： 時間：2023-08-14
黨的二十大擘畫了全面建成社會主義現代化強國、以中國式現代化全面推進中華民族偉大復興的宏偉藍圖，提出到2035年基本實現新型工業化，強調堅持把發展經濟的著力點放在實體經濟上，全力推進新型工業化建設，這為我國機械工業發展指明了前進方向、提供了根本遵循。主題教育開展以來，集團黨委堅持把學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想作為首要政治任務，緊扣黨的二十大報告提出的推進新型工業化重大戰略部署和習近平總書記關于推動裝備制造業高質量發展的重要論述精神，抓好理論學習、抓實調查研究、抓細整改整治，推動主題教育各項工作扎實開展，為推進新型工業化建設貢獻國機力量。
一、聚焦理論學習，從習近平新時代中國特色社會主義思想中汲取智慧，理清思路
集團黨委自覺運用黨的創新理論武裝頭腦，圍繞學習貫徹習近平總書記關于高端裝備制造、推進新型工業化、實現高水平科技自立自強等相關重要論述，以召開黨委理論學習中心組學習擴大會的形式，聚焦“增強核心功能、提升核心競爭力，更好服務制造強國和新型工業化”“開展打造‘專精特新’企業（集）群培育”“開展現代產業鏈‘鏈長’建設”“開展重大基礎裝備攻關”等一系列學習研討。采取邀請外部專家授課、班子成員重點發言、集團總部各部門負責人和二級企業領導班子成員研討交流等形式，上下聯動，將研討主題從集團統籌部署層面延伸到各級企業實踐推進層面，突出聯學研討解決問題，群策群力，凝聚共識集聚力量。通過學習研討，集團各級黨委對承擔央企使命責任，鍛造國機所長、服務國家所需，積極擔當新型工業化建設主力軍有了更加深刻的認識，深化了對習近平新時代中國特色社會主義思想的世界觀方法論和貫穿其中的立場觀點方法的理解，進一步明確了集團推進新型工業化建設的具體舉措，為今后開展好工作奠定了良好基礎。
二、聚焦調查研究，從破解制約企業高質量發展難題中凝聚共識，凝練措施
集團黨委深入學習貫徹習近平總書記關于調查研究的重要講話精神和黨中央關于在全黨大興調查研究的決策部署，認真踐行“千萬工程”“浦江經驗”，結合集團推進新型工業化建設的使命任務，對裝備制造服務領域相關制造企業、科研院所、工貿企業等開展廣泛深入調研，詳細了解各企業在推進裝備制造業高質量發展、原創技術策源地和創新鏈、數字化智能化轉型等方面取得的成績和存在的不足，針對推進新型工業化建設方面存在的問題，從推動企業高質量發展的角度提出一系列務實管用的改革舉措。一是組織7名院士和國機研究院、合肥通用院、中國電研、國機智能等12家集團科研院所相關負責人和技術專家，召開科技研發企業與國機重裝業務協同座談會，圍繞國機重裝發展需求，凝練項目，解決重裝實際問題；建立合作激勵機制、建立專門技術團隊服務國機重裝的技術攻關，鼓勵有條件的院所聯合國機重裝共同開拓市場、承接任務，推動科技研發企業更好地服務國機重裝，實現技術與業務的深入合作與協同發展。二是組織國機重裝、中設集團、中工國際、蘇美達集團、中機國際5家企業負責人召開裝備制造業務協同推進會，通過加強裝備制造與其他業務板塊優勢互補，帶動集團優勢裝備制造產品和更多國機設計、國機標準、國機制造“走出去”。三是利用集團在機械工業領域長期深耕形成的專業特長，以集團系統化的能力，助力工程企業打造差異化競爭優勢，推動境內外工程項目向工業，特別是機械工業工程方面轉型，提升集團整體價值和品牌形象。四是制定出臺《關于支持院所與制造企業協同有關措施的實施辦法》，鼓勵開展委托技術攻關、國家項目協同、橫向任務協同、委托制造等多種形式的合作，充分發揮集團院所技術優勢，支撐集團制造企業發展，形成集團內部合作新機制、新動能；加強與行業企業、高校、院所、創新聯盟、協會之間的交流合作，積極搭建產學研用合作平臺，發揮各自所長、激發協同效應，推動實現高質量發展。
三、聚焦整治提升，從做強做優先進裝備制造主業中強化布局，筑牢基礎
為深入貫徹落實黨的二十大精神，集團黨委強化頂層設計與布局，大力實施“185”戰略，圍繞“鍛造國機所長、服務國家所需，積極擔當新型工業化建設主力軍”“一條主線”，以提升科技創新力、產業控制力、安全支撐力、市場競爭力、綜合服務力“五個能力”為目標，著力推動實施“八大工程”。成立了由集團黨委常委組成的集團推進新型工業化建設領導小組，將“鍛造國機所長、服務國家所需，積極擔當新型工業化建設主力軍”工作納入重要日程，增加研發投入，加強人才保障和支撐，深化對外戰略合作，營造積極良好氛圍，建立考核激勵機制，充分發揮集團裝備制造業和裝備制造服務業優勢，切實把黨中央推進新型工業化、建設現代化產業體系的決策部署落到實處、取得實效。
實施產業基礎提升工程，集團全力推進“1025專項”二期任務實施，確保攻關任務務期必成；積極承擔“國家產業技術基礎公共服務平臺”“國家產業計量測試中心”“國家技術標準創新基地”“國家制造業創新中心”等平臺建設，完善行業技術基礎服務體系；實施重大技術裝備攻關工程，集團已著手加快推進大馬力拖拉機、采棉機等農機攻關及“液壓翻轉犁”等專項攻關工程；開展大型模鍛件制造工藝、短流程連鑄連軋工藝、超高壓聚乙烯成套裝備等一批關鍵核心技術及節能環保技術研發研發；加快推動新型短流程棉紡智能成套設備、新型高技術纖維成套設備、智能化非織造布成套設備和新型綠色印染成套設備的研發，形成一批標志性重大成果與產品；實施科技創新平臺體系建設工程，集團大力推動全國重點實驗室，包括高端壓縮機及系統技術全國重點實驗室、金屬成形技術與重型裝備全國重點實驗室、農業裝備技術全國重點實驗室等高質量建設；深入推進原創技術策源地建設和培育；實施現代產業鏈鏈長建設工程，集團聯動推進農機鏈長、策源地、補短板“三大行動”；以紡機三年振興行動計劃為指導，扎實推進先進紡織機械創新聯合體建設，開展關鍵核心技術攻關，推動紡織機械高端、智能、綠色化發展；實施專業領軍企業梯度培育工程，集團正在積極構建專精特新中小企業、專精特新小巨人企業、制造業單項冠軍企業和世界一流專業領軍示范企業等三大發展梯度，推動打造專業領軍企業集群，推動下屬企業層面，將專業領軍企業培育作為本企業“十四五”期間的重點工作之一，確保落實落地；實施產業鏈供應鏈安全保障工程，集團聚焦泵閥、軸承、密封、傳感器與關鍵功能材料等基礎領域，著力推動解決裝備制造“卡脖子”問題；加強與產業鏈重點企業在農機、紡機裝備研發制造和推廣應用方面開放合作，帶動產業鏈上下游企業共同發展；實施智能化數字化轉型工程，以數字化轉型實施方案為指導，集團“一中心三平臺”“農機云”“機械裝備行業云”建設工作已陸續啟動，著力構建“科技研發與服務+數字化”“裝備制造+數字化”“工程承包與供應鏈+數字化”云平臺；實施工業工程設計提升工程，集團加大內部產業鏈協同，積極探索“工藝技術+成套裝備+數字化管理服務”為一體的創新業務模式，提升集團整體工程化解決方案的能力和內部協同能力，著力打造優勢行業3-5個“樣板間”和標桿工程；圍繞數字化、智能化、綠色化等領域推動中國標準輸出，力爭實現中國設計標準和“國機設計”“走出去”，打造“國機設計”品牌。
國機集團作為中國機械工業行業的“國家隊”“排頭兵”，貫徹落實推進新型工業化建設既是責任所系，更是使命所在，通過實施“185”戰略，力爭實現到2025年科技創新力顯著增強，產業控制力顯著增強，安全支撐力顯著增強，市場競爭力顯著增強，綜合服務力顯著增強，在推進新型工業化建設、構建新發展格局、推動高質量發展中作出新的更大的國機貢獻。